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第一節：你一定要知道的4種常見活動目的一、運營人為什么要掌握活動運營這項能力？

二、活動的基本分類(線上活動、線下活動)三、做好線上活動的三個關鍵

第一步：策劃

活動策劃的基本邏輯

四種常見活動目標

4種活動背后【相同】的業務邏輯

4種活動背后【不同】的業務邏輯

拉新活動的案例(Keep)

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第二節：活動的12個基礎玩法

明確了活動目標后，下一步就是產出活動創意。本節內容解析12種基本的活動玩法，以及背后的基本原理。

產出活動創意的過程

產出活動創意的過程

#第一步：收集#12種必須掌握的活動創意

12種必須掌握的活動創意

打卡/簽到：渴望通過堅持達到改變，渴望某種連續性

測試/答題：渴望了解自己和未知、獲得確定性、渴望證明/認知自己

競猜/答題：喜歡做預測、喜歡投機

比賽/排名：渴望挑戰、渴望獲得勝利、渴望認可和證明

紅包：獲得利益、表示感謝

抽獎：獲得利益、碰運氣、以小博大

征集：獲得利益、展示專長

拼團：獲得更多優惠、從眾心理

換裝：成為另一個自己，可能是理想的，或是奇異感的自己

小游戲：有趣好玩、有刺激感

故事：情感的共鳴、好奇、理解、認知的重塑

投票/評選：支持、支援、評價、判斷

#第二步：套用#

產出活動創意的過程的第二步【套用】

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第三節：如何快速產出活動玩法#第三步：改編#套用三個創意公式，將活動創意翻倍 (12*N的效果)

產出活動創意的過程的第三步【改編】

改編創意的3個公式

公式一：玩法疊加

公式一：玩法疊加

現實案例

小A創意

公式二：元素替代法(可在百度中搜索相關近義詞)

公式二：元素替代法

替代紅包

替代抽獎

現實案例

公式三：蹭熱點

公式三：蹭熱點

熱門App

普通的創意策劃

公式二(元素替換法)+公式三(蹭熱點)? 寫臺風山竹祈福

公式二(元素替換法)+公式三(蹭熱點)寫訂咖啡

#第四步：選擇#

產出活動創意的過程的第四步【選擇】

兩種方法

方法一：用創意和活動目標匹配

原則上，12種基本創意中的任何一種，都能支持4種常見活動目標的實現

拉新與活躍

成交與傳播

方法二：活動自檢清單

自檢清單

#第五步：生成#

產出活動創意的過程的第五步【生成】

#總結#

產出活動創意的過程

從【發散】到【收斂】的思考方式

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第四節：如何寫活動策劃案一、一份好的活動方案包含的九個要素

9要素

活動策劃方案模板

要素一：活動背景

活動背景必須說明的4件事

在線訂咖啡策劃案的【活動背景】

要素二：活動目標

4種活動目標（必須有落地的數字指標）

在線訂咖啡策劃案的【活動目標】

要素三：活動主題

一句話顯示亮點

在線訂咖啡策劃案的【活動主題】

要素四：活動時間

如何選擇活動時間

在線訂咖啡策劃案的【活動時間】

要素五：活動創意/玩法

一句話描述亮點

在線訂咖啡策劃案的【活動玩法】

創意/玩法的H5(易企秀、人人秀等軟件)

要素六：活動流程

關鍵活動環節

在線訂咖啡策劃案的【活動流程】

要素七：活動推廣渠道

目標的業務邏輯

常見推廣渠道

要素八：活動資源需求

整理資源需求

要素九：活動預算

常規預算表

項目制預算表

在線訂咖啡策劃案的【活動預算表】

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第五節：怎樣完整地執行一個活動

一流的創意、三流的執行，不如三流的創意、一流的執行。

三個核心關鍵

活動執行的基本工作邏輯

四個階段重要的關注點

四個階段的關鍵產出

第一步：執行規劃(從活動策劃案和最終活動效果出發思考三個問題)

執行規則的步驟

執行策劃Step 1：梳理物料清單 What

清單明細

原型圖設計

最終設計圖

運營提供的流程圖

活動成敗決定因素

數據埋點需求的關鍵點

數據埋點的數據統計表(優化流失率高的環節)

執行策劃Step 2：梳理關鍵時間節點 When

三個關鍵時間節點

執行策劃Step 3：產出活動執行SOp

SOp（Standard Operating procedure三個單詞中首字母的大寫 ）即標準作業程序

產出活動SOp的八個步驟

產出活動SOp的【第一步】：估算產出各物料的時間

第一步

產出活動SOp的【第二步】：分析各物料之間的上下游關系

第二步

產出活動SOp的【第三步】：分析各物料之間占用的資源關系

第三步

產出活動SOp的【第四步】：將占用同樣資源和同類型的工作放在一起處理

第四步

產出活動SOp的【第五步】：將產出所需時間與關鍵時間點匹配

第五步

產出活動SOp的【第六步】：調整關鍵時間節點安排或想辦法壓縮工期

第六步

第六步

產出活動SOp的【第七步】：產出(初版)的活動執行SOp

第七步

產出活動SOp的【第八步】：產出(優化版)活動執行SOp

第八步

執行策劃Step 4：產出需求清單

基于SOp的需求

需求清單的結構和要素

第二步：方案與需求的溝通(跟你需要對方支持的人講清楚)

第三步：執行推進 (保證項目如期進展)

執行推進的關鍵

第四步：活動上線 (同步信息和數據監控)

活動上線的關鍵點

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第六節：怎樣進行一次有效的活動復盤

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第七節總結：做好線上活動的全流程

第一步：策劃

第二步：執行

第三步：復盤